- Seth Godin
U sikse repoz lor koezyon ek bann lyin for ki dan u lekip.
Pa tarde pu investi lor u lekip & lor umem !
Si u pe kapav reyni u lekip u bizin sir ki sa leksperyans la li vo lapenn parski li efikas ek fun !
Dapre Jim Rohn : “Letan ena plis valer ki kas. U pu tuzur kapav fer kas, me u pa pu kapav fer letan. “ Si u pas u letan aprann, inove, planifie u konsentre, u bizin sir ki letan u pe investi pe amenn u kitsoz an retur. Kot People Power nu kree, organize, anime ek ofer bann leksperyans ki permet bann dimun ek bann konpayni inove ek grandi.
Si u pa volonterman aplike, si u pa pe partisipe par umeme u si u pa reysi kompran avek lazwa ki sa leksperyans la pe aport u, u pe perdi resurs pli de valer ki u kapav ena, u letan. Depi vin banane avek sikse nu propoz bann servis virtiyel ou sirplas, nu lapros ki byin realis reponn a u bann bezwin atraver bann similasyon profesyonel spesyalize dan devlopman bann stratezi, laprantisaz, adaptasyon ar sanzman, transformasyon ek inovasyon ki kree enn gran linpak lor bann partisipan.
Bann lekip ki krwar dan diversite gayn meyer rezilta ki bann seki negliz so linportans, sa afirmasyon li vre zis kan sak mam lekip la kapav fer tann so lavwa. Nu programm lidersip inklizif ki met anavan diversite ek interaksyon enn manyer pwisan pu devlop sa bann konpetans la dan u stil lidersip ek dan u lekip.
Kapasite pu deside li enn konpetans esansyel ki sak lider ek sak manejer ti bizin kiltive. Alor ki so linportans enorm, kapasite pu pran bon desizyon byin suvan pa konsidere kuma enn konpetans en limem. Nu programm pu pran desizyon ki nu apel osi decision-making permet bann lider amelyor zot konpetans dan zot pozisyon de desizyoner, programm la ena enn lapros interaktiv ek fun ki repoz lor enn metod syantifik fonde lor bann prinsip.
Zordizur bann lekip ek bann konpayni pe evolye ver enn kiltir travay ibrid u zot pe konpletman konverti a work from home, parski buku lider pe resanti le bezwin devlop bann konpetans zesyon a distans nun kree bann parkur aprantisaz byin interaktif ki donn bann lider ek zot lekip letadespri, konpetans ek kapasite pu manej a distans.
Non selman lemond pe buz byin vite, me, nu osi ena linpresyon ki sak mwa, sak zur ena deplizanpli sanzman. Gayn nuvo nide ek nuvo solisyon li pa sifi, parski nu bizin osi kapav donn lanvi nu konpayni swiv nu dan nu bann inovasyon. Nu bann similasyon lor adaptasyon ar sansman dan lidersip ki nu osi appel Change Leadership met anavan linteraktivite avek bann senaryo kot u eksperimante enn bann sityasyon dan enn stil “sa pas u sa kas“ kot nu ekip bann lekip ek bann lider avek letadespri, konpetans ek bann lot zuti ki aport enn gran led pu manej adaptasyon ar sanzman dan lidersip.
Bann bulversman mondyal ek tu bann konsepsyon demode ki dikte nu,swadisan, kuma enn konpayni sipose rule aport buku challenj ki tus stratezi u konpayni ek so devlopman organizasyonel, mem si sa bann challenj inportan la represant enn gro travay u pa sipoze dekuraz parski nu ena enn solysyon pu u. Nu solysyon se aport disan nef dan coaching stratezik u konpayni ki pu permet an mem tan enn renuvo striktirel. Nu langazman se kree bann konpayni transformasyonel ki motive pu revwar volonterman si neseser zot relasyon avek so profitabilite, ki adopte bann meyer model zesyon, ki pa per met en plas bann nuvo fason travay. Non Selman nu kapav ed u met en plas u stratezi ”di fitir”, me, nu kapav osi ed u lekip ek u bann lider vinn bann coach an stratezi !
Parfwa nu bizin enn regar nef lor nu parkur, nu bizin enn letan refleksyon lor seki fer nu lafors, lor nu bann posibilite ek nu bann loportinite ki demontre nu kapasite aktyel ek ki met a leprev nu lafors mental. Avek so lekspertiz byin apresye par bann panel coaching ek akonpaynman pu bann lantrepriz inportan, nu coach ki posed buku lane leksperyans o servis bann sinnyor lider inn grandman kontribye pu devlop enn letadespri ki truv bann oportinite ek ki tuzur motive pu grandi pandan bann akonpaynman personalize.